Думаю тут вопрос скорее этический, а что такое этика функционеры от маркетинга не знают, не знает об этом и коллективный разум некоторых компаний. То, что мы с вами наблюдаем, похоже на маркетинговое самоубийство компании, хотя маркетологи пытаются без оглядки работать по старым шаблонам и просто контролировать наличие негатива к себе в сети, тем самым увеличивая его массу.

Я для себя сделал вывод, начиная с этого месяца, если кто-то из клиентов или знакомых соберется покупать или продлевать подписку доктора веба, я просто обосную необходимость перехода на другой продукт. Так же, надеюсь, поступят и другие представители IT сообщества, которым история с «отжимом» пришлась не по нраву. Потенциальные потери для их бизнеса от этого будут гораздо более масштабные, чем если бы они обратились к создателю группы и договорились с ним о вознаграждении за труд.

И обусловлено это многими факторами. Такое неэтичное поведение создает риски того, что компания и дальше будет вести себя неадекватно. Например сделает аналог мейлрушного гуарда, или начнет навязывать какие-нибудь панельки к браузерам, или вторгаться в веб трафик и вставлять рекламу, может врать в своей рекламе, может проплачивать обзоры. Вероятность подобного поведения ЭТОЙ компании, теперь оценивается мной, как повышенная.
С годами пользователи прикипают к подходам и принципам, а так же к софту Windows. Иногда их даже разговор о том, что на компьютере может быть что-то еще, приводит в замешательство и они заочно говорят: «я привык к Windows, мне не нужно ничего другого». Или из той же серии.
Так же, как многие компании требуют Exchange вместо Zimbra, IIS вместо Nginx, и ISA вместо Squid+…. Майкрософт обернула свою экосистему в кучу разных оберток и хоть одна из них да сработает в конечном счете.
  • avatar
  • Procion
  • 22 ноября 2014, 05:36
  • #
  • 0
>знаете ли вы ли хоть один успешный интернет-стартап, построенный на проприетарных технологиях?

Ну зачем же так вот делить на черное и белое? Есть ведь и такие. Мало того, большинство успешных стартапов строится на создании тех самых проприетарных технологий. А опенсорс развивается уже при поддержке и на волне таких стартапов.
Хотя могу отметить: Опенсорс, несомненно, помогает большинству стартапов стать успешными.
  • avatar
  • Procion
  • 14 ноября 2014, 17:24
  • #
  • +1
Просто этот черт лепит полную херню, не прислушиваясь к сообществу и не воспринимая критики. Еще бы его не травили! Правильно делают, что травят. Его давненько пора отлучить от проектов, так тесно связанных с экосистемой линукс. Пусть пилит утилитки всякие, но не лезет со своими поделками во все основопологающие компоненты разом.
  • avatar
  • Procion
  • 19 февраля 2014, 19:42
  • #
  • 0
БЕЗ ПЕКА КИБЕРПРОСТОР У УКРАiНИ
Как много можно понять, лишь правильно расставив пробелы. :)))
  • avatar
  • Procion
  • 05 января 2014, 23:40
  • #
  • +1
По моему скромному мнению, любая разработка, чего-то нового, особенно востребованного, всегда учитывает потенциал продаж, не в последнюю очередь. Если мы не о наколеночном опенсорсе, который может делаться «для себя», говорим.
  • avatar
  • Procion
  • 04 января 2014, 23:41
  • #
  • +1
Определенные тенденции есть, но у нас это сложно назвать трендом. Да и в мире… Выбор инструментов и платформ это выбор некоторого бренда с которым проще продавать. К сожалению корпоративная среда показывает, что продавать проще под флагом майкрософт. (говоря «проще», я, конечно же, не имею в виду «только»).
  • avatar
  • Procion
  • 26 октября 2013, 00:37
  • #
  • +2
pastebin.com/Dm6QCXK4

Корявый, но зато работает. =)
И тут только бекап стораджа.
  • avatar
  • Procion
  • 25 октября 2013, 21:50
  • #
  • +1
выкладывай! у меня у самого есть простенькие самописные скрипты дл этого, но нет предела совершенству, я бы поглядел.
кстати… Еще я использую partclone для бекапа дисков, так бекапы выходят меньше.
  • avatar
  • Procion
  • 21 августа 2013, 13:00
  • #
  • 0
Ну так Элоп засланный казачок. А крупный корпоратив это прежде всего политика и уже потом бизнес. Внутри всегда главенствуют процессы, которые в стратегическом плане кажутся абсурдом и хаосом, но так как их драйвер это люди, а люди — прежде всего преследуют свои интересы, хоть и делая вид, что блюдут общие и корпораивные. Это заметно даже в здоровых корпоративах, крепко стоящих на ногах. А когда рыба начала гнить, такой раздрай начинается в совете директоров и высшем руководстве. Хорошо если это просто аппатия или довольствование тем, что достигнуто, но гораздо хуже, когда люди активны в сторону, строго противоположную интересам бизнеса.  И Нокия яркий пример. Скоро там начнется паника в низах, будут грабить, насиловать женщин, сжигать дома недругов и так далее. Ну образно-говоря. Так поступает прогнившее общество, у которого вдруг пропали все сдерживающие факторы, как в предверьи апокалипсиса в зарисовках современных режиссеров. Может что-то подобное там уже происходит.
  • avatar
  • Procion
  • 08 апреля 2013, 20:28
  • #
  • 0
а это я поместил между строк  :)))
  • avatar
  • Procion
  • 08 апреля 2013, 20:22
  • #
  • 0
Не-а! :) Обои-то к релизу подготовил?
  • avatar
  • Procion
  • 08 апреля 2013, 20:18
  • #
  • 0
ну почему же сразу в записи. буду сидеть и троллить тебя онлайн, Дениска. :)))))))
  • avatar
  • Procion
  • 29 октября 2012, 19:43
  • #
  • 0
Это факт. У меня есть минимум пара примеров.
  • avatar
  • Procion
  • 17 октября 2012, 01:57
  • #
  • +1
День свободного ПО -> 7 часов лекций. Оукайй… %)
Для кого он? Кто его ЦА? Какую цель преследует? Соответствует ли мероприятие цели? и т.д.
Задайтесь этими вопросами.

Сообществу вообще не хватает хорошей стратегии, имхо.
В том числе и нам в Москве, хотя мы стараемся исправиться.
  • avatar
  • Procion
  • 14 октября 2012, 14:47
  • #
  • 0
C бадминтоном и шахматистками?
  • avatar
  • Procion
  • 12 октября 2012, 18:36
  • #
  • 0
Поздновато собрались...
Или название мероприятию не очень удачное.
SFD был 15го сентября.
  • avatar
  • Procion
  • 07 октября 2012, 20:55
  • #
  • 0
Вполне прозрачный.
  • avatar
  • Procion
  • 07 октября 2012, 20:45
  • #
  • 0
!!!
  • avatar
  • Procion
  • 07 октября 2012, 20:15
  • #
  • 0
deepKode