у меня звуковая программно не микширует, даже с dmix, не смог заставить алсу сделать оное. Наверно и можно, но не получалось никак. Поэтому использую пульс
Один по наивности и доброте душевной решил забацать свою ОС; другие решили на этом пропиариться; третьи устроились поржать, глядя на это. По-моему, вполне нормальная жизненная ситуация.
Я тоже тогда, пожалуй, поясню. Предпологается, что человек САМ пишет что-то, а потом уже размещает на нескольких ресурсах. Т.е. там уже содержится его собственное мнение, а не чужой копипаст записи/новости.
Перефразирую. Хотелось бы, чтобы пользователи, размещающие в своих блогах подобные посты, не тупо копипастили новость, но хоть немного выражали свое мнение по поводу опубликованного.
Конечно, всё верно, но есть ещё и понятие мотивации, и поиска хороших сотрудников. Многие мои знакомые из разных стран (США, Канада, Великобритания), работающие в крупных фирмах, сталкиваются с большой проблемой подбора кадров в свои команды, и там на первый план выходит даже не столько уровень заработной платы, но и дополнительные бенефиты: начиная от уровня банальной медстраховки, премирования акциями компании, и заканчивая самим рабочим местом! Если человеку непонравилась даже сама атмосфера работы, то он несогласится.
Я понимаю, когда речь идет о банальных менеджерах по продажам, или секретарям-референтам, но это подход небольших фирм.
А по последнему абзацу, очевидно, что сотрудники должны вести себя соответствующе должности. Хех, кстати, советую на эту тему посмотреть Office Space, там показано о чём я говорю :).
Напротив, это значит, что организация дела в компании — на высоте! Каждый человек, это винтик со своей функцией и его легко можно заменить в случае чего. Цинично, но это так.
По Мерфи: Если работник признан незаменимым, то лучшее, что можно сделать, — избавиться от него как можно скорее.
То есть я не говорю, что сотрудников ценить нельзя, нужно! Однако сотрудники не должны влиять на важные управленческие и политические решения, иначе управлять такой компанией становится очень сложно и с эффективностью могут быть большие проблемы.
магистерская работа это прежде всего наука и только потом практика:(
что очень не нравится.хочется все таки в основном руками пощупать, а не головой формулы раскусывать:)
Я по-оппонирую немножко :)))
IMHO, если организации ценее то, какая ОС будет стоять на офисных компьютерах, а не те, кто за ними будет собственно работать — что-то в такой организации не так.
Я понимаю, когда речь идет о банальных менеджерах по продажам, или секретарям-референтам, но это подход небольших фирм.
А по последнему абзацу, очевидно, что сотрудники должны вести себя соответствующе должности. Хех, кстати, советую на эту тему посмотреть Office Space, там показано о чём я говорю :).
По Мерфи: Если работник признан незаменимым, то лучшее, что можно сделать, — избавиться от него как можно скорее.
То есть я не говорю, что сотрудников ценить нельзя, нужно! Однако сотрудники не должны влиять на важные управленческие и политические решения, иначе управлять такой компанией становится очень сложно и с эффективностью могут быть большие проблемы.
магистерская работа это прежде всего наука и только потом практика:(
что очень не нравится.хочется все таки в основном руками пощупать, а не головой формулы раскусывать:)
IMHO, если организации ценее то, какая ОС будет стоять на офисных компьютерах, а не те, кто за ними будет собственно работать — что-то в такой организации не так.